Карта Территориальные органы и подведомственные учреждения /
ФКУ «ЦОКР»

ФКУ «ЦОКР»

Расширенное заседание Коллегии Управления Федерального казначейства по Новосибирской области, состоявшееся 28 марта 2019 г.

28 марта 2019 г. на базе Управления Федерального казначейства по Новосибирской области (далее – Управление) состоялось расширенное заседание Коллегии Управления (далее – Коллегия), в котором приняли участие: представители Министерства финансов по Новосибирской области, Управления Федеральной налоговой службы по Новосибирской области (далее – УФНС по Новосибирской области), Департамента финансов и налоговой политики Мэрии г. Новосибирска, начальник Межрегионального филиала Федерального казенного учреждения «Центр по обеспечению деятельности Казначейства России» в г. Новосибирске (далее – Филиал) Иваненко С.А., начальники территориальных Отделов Управления.

В ходе Коллегии:

1. Состоялись выступления руководителя Управления Гайдука А.В., руководителя УФНС по Новосибирской области Легостаева А.В., начальника департамента финансов и налоговой политики Мэрии г. Новосибирска Веселкова А.В., заместителя Министра финансов и налоговой политики Новосибирской области Москвичева А.В. и других начальников отделов Управления – по вопросам работы Управления в 2018 году, а также обсуждались актуальные вопросы и направления деятельности Управления на 2019 год.

2. С подробным докладом о проделанной работе по обеспечению нужд Управления Филиалом выступил начальник Филиала Иваненко С.А.

3. Были освещены вопросы проведения капитальных и текущих ремонтов, исполнения заявок по обеспечению деятельности Управления за 2018 год, исполнения государственных контрактов на поставку товаров (работ, услуг), кассового исполнения бюджетной сметы в 2018 году, актуальные вопросы о порядке взаимодействия Управления с Филиалом.

4. Озвучены основные направления работы Филиала на 2019 год:

– передача имущественного комплекса;

– ведение централизованного бюджетного учета в части федеральных казенных учреждений подведомственных федеральным органам исполнительной власти;

– экспертиза и мониторинг целевого использования бюджетных средств – в части последующего контроля, а также в части казначейского сопровождения;

– создание центров компетенции в области IT-технологий второй линии технической поддержки пользователей;

– оптимизация внутренних бизнес-процессов на этапах планирования (правильное планирование и заблаговременное направление бюджетных ресурсов в нуждающуюся сферу обеспечения жизнедеятельности территориальных органов Федерального казначейства).

5. В заключении было отмечено, что только комплексный поход и общая заинтересованность сторон позволяет создать благоприятные условия для повышения качества услуг и оперативности доставки товаров.


Читать также